时间和人手有限时,永康网站优化的内容更新顺序应当从“交付结果”倒推:先确定要拿到的结果,再反推需要哪些资料、由谁做、做到什么程度算完成。对多数本地企业站来说,合理的顺序是:先补齐影响成交的核心页面,再更新已有页面的过时信息,然后补充能带来长尾咨询的问答内容,最后才做批量扩写。原因是抓取、索引、排名是三个不同环节,核心页面缺失或信息过期,会让后续新增内容事倍功半。
不要一上来就列“要写多少篇文章”。先写下三个结果:哪些页面要能承接咨询,哪些页面信息已经不准,哪些问题客户反复在问。把这三类结果对应到具体页面,更新顺序自然就出来了。判断标准很简单:如果某个页面已经有人访问但内容过时,它比一个还没被收录的新页面更值得先改。
一个人也能执行,关键是责任明确到“谁在什么时候交出什么”。可以用一张简单清单管理:
验收结果只有两种:通过,或列出具体待改项。不要用“再优化一下”这种无法执行的结论。
假设某永康企业站有 20 个页面,其中 3 个服务页信息过时,2 个页面有访问但无咨询入口,另有 10 个主题尚未撰写。按上述顺序,先改 3 个服务页和 2 个转化页面,再处理 10 个新主题。判断依据是:前 5 个页面已经在被用户看到,改动见效的路径更短;新主题即使写完,也需要经过抓取和索引才可能被看到。这个例子是假设场景,用于说明排序逻辑,不代表任何具体项目的实际结果。
一是把“更新频率”当成目标,为了更新而更新,结果核心页面一直没修。二是把抓取、索引、排名混为一谈,以为发了内容就一定会被收录和排到前面。正确做法是:先保证页面能被抓取、内容准确,再谈排名。若发现新内容长期未被收录,应先检查页面是否可访问、是否有内部链接指向,而不是继续加量。
下一步:列出你站点上访问量最高的 5 个页面,逐个核对信息是否准确、是否回答了用户最关心的问题,把需要修改的项按上面的四步顺序排进本周任务。